Aquí dejo las referencias, resúmenes, vídeo, etc, de la jornada #redflexion organizada por Médicos del Mundo y Solidaridad Internacional el 19 de enero en el MediaLab Prado y en la que participé para hablar de cambios, paradigmas, cosmovisiones...
La jornada también sirvió para presentar Red por la Salud y Facecoop.
Algunos obstáculos hacia la incorporación de las TIC en las ONL, en Masticable
Una mañana de #redflexión, en Red por la Salud
#redflexion en las ONG, en SocialCo
Retos para la incorporación de las TIC en las organizaciones sociales, en Development needs citizens
24 de enero de 2012
19 de diciembre de 2011
Algunos apuntes sobre el III Encuentro del Sector
La pasada semana, la Coordinadora de ONGD España celebró el III Encuentro del Sector y que sirvió para poner sobre la mesa los grandes retos que nos presenta el futuro inmediato, o quizá debería decir el gran reto: sobrevivir en tiempos de crisis.
Las intervenciones fueron variadas, tanto en la naturaleza o contenido como en la calidad, pero voy a destacar las notas tomadas a partir de la intervención de Sebastián Mora, vicepresidente de la Plataforma de ONG de Acción Social (POAS) que, aunque tienen un marcado tono filosófico, creo que son importante para comenzar a contruir nuevos paradigmas en nuestro sector:
- Necesitamos crear o estar en redes globales, en espacios globales, en alianzas internacionales que nos hagan más fuertes.
- Es importante que, dentro de la diversidad, las ONGD manejemos una misma agenda común.
- Debemos hacernos preguntas distintas en el sector para encontrar respuestas a nuestros modelos organizativos y de acción. Debemos crear un pensamiento distinto u otro nivel de reflexión.
- Es importante reconstruir la esfera pública y redefinir el bien común, y para ello tendremos que salir de nuestros ámbitos de actuación. también se mencionó la corriente del procomún como quizá una herramienta para reconstruir el paradigma en el que nos movemos.
- Somos heterogéneos y debemos seguir siendo heterogéneos, porque no hay espacio público sin pluralidad.
- Más que incidencia pública, tenemos que reconstruir lo político, generar otros discursos y debates sobre la realidad.
- Hay que trabajar en serio la base social, porque es la que sustenta nuestro discurso.
- Necesitamos un nuevo marco de acción colectiva, y nuevos marcos de complicidad entre los movimientos sociales y las ONG, para ir más allá de la EpD o la incidencia política.
- Debemos mantener nuestra identidad como ONG: hacer y a partir de ahí, ir transformando. No somos agencias de hacer cosas, pero tampoco podemos renunciar al ámbito del hacer.
- Hay que establecer una nueva organización social de la responsabilidad, y ver así cuáles son nuestras responsabilidades.
- Tenemos que repolitizar lo social para remoralizar a las personas.
Además de esta gran intervención de Sebastián Mora, durante el encuentro salió a relucir en varias ocasiones el papel del sector empresarial en la cooperación, y se ve que todavía estamos en posiciones muy encontradas, no sobre cómo puede participar este sector o lo que puede aportar, sino en un estadio anterior: ¿debe participar el sector empresarial en este ámbito?
Desde una de las mesas de trabajo para el encuentro se ha solicitado la creación de un grupo en la Coordinadora que estudie la participación del sector empresarial en el ámbito de la cooperación al desarrollo.
Lo que sí quedó claro es que en el 4º foro de alto nivel sobre la Eficacia de la Ayuda, celebrado en Busan (Corea del Sur), se da como un hecho incuestionable la entrada del sector privado lucrativo como agente de cooperación al desarrollo, y además se le concede una legitimidad grande. En este sentido, en el encuentro sí se plantearon tres cuestiones importantes:
- El sector privado lucrativo llega sin hacer los deberes
- ¿De qué sector privado estamos hablando? ¿Qué filtros son necesarios?
- No existe un marco regulador para que las empresas contribuyan al desarrollo
Las intervenciones fueron variadas, tanto en la naturaleza o contenido como en la calidad, pero voy a destacar las notas tomadas a partir de la intervención de Sebastián Mora, vicepresidente de la Plataforma de ONG de Acción Social (POAS) que, aunque tienen un marcado tono filosófico, creo que son importante para comenzar a contruir nuevos paradigmas en nuestro sector:
- Necesitamos crear o estar en redes globales, en espacios globales, en alianzas internacionales que nos hagan más fuertes.
- Es importante que, dentro de la diversidad, las ONGD manejemos una misma agenda común.
- Debemos hacernos preguntas distintas en el sector para encontrar respuestas a nuestros modelos organizativos y de acción. Debemos crear un pensamiento distinto u otro nivel de reflexión.
- Es importante reconstruir la esfera pública y redefinir el bien común, y para ello tendremos que salir de nuestros ámbitos de actuación. también se mencionó la corriente del procomún como quizá una herramienta para reconstruir el paradigma en el que nos movemos.
- Somos heterogéneos y debemos seguir siendo heterogéneos, porque no hay espacio público sin pluralidad.
- Más que incidencia pública, tenemos que reconstruir lo político, generar otros discursos y debates sobre la realidad.
- Hay que trabajar en serio la base social, porque es la que sustenta nuestro discurso.
- Necesitamos un nuevo marco de acción colectiva, y nuevos marcos de complicidad entre los movimientos sociales y las ONG, para ir más allá de la EpD o la incidencia política.
- Debemos mantener nuestra identidad como ONG: hacer y a partir de ahí, ir transformando. No somos agencias de hacer cosas, pero tampoco podemos renunciar al ámbito del hacer.
- Hay que establecer una nueva organización social de la responsabilidad, y ver así cuáles son nuestras responsabilidades.
- Tenemos que repolitizar lo social para remoralizar a las personas.
Además de esta gran intervención de Sebastián Mora, durante el encuentro salió a relucir en varias ocasiones el papel del sector empresarial en la cooperación, y se ve que todavía estamos en posiciones muy encontradas, no sobre cómo puede participar este sector o lo que puede aportar, sino en un estadio anterior: ¿debe participar el sector empresarial en este ámbito?
Desde una de las mesas de trabajo para el encuentro se ha solicitado la creación de un grupo en la Coordinadora que estudie la participación del sector empresarial en el ámbito de la cooperación al desarrollo.
Lo que sí quedó claro es que en el 4º foro de alto nivel sobre la Eficacia de la Ayuda, celebrado en Busan (Corea del Sur), se da como un hecho incuestionable la entrada del sector privado lucrativo como agente de cooperación al desarrollo, y además se le concede una legitimidad grande. En este sentido, en el encuentro sí se plantearon tres cuestiones importantes:
- El sector privado lucrativo llega sin hacer los deberes
- ¿De qué sector privado estamos hablando? ¿Qué filtros son necesarios?
- No existe un marco regulador para que las empresas contribuyan al desarrollo
6 de diciembre de 2011
Breve guía para la participación de miembros de ONG en redes sociales
En ONGAWA hemos estado trabajando durante varios meses en una estrategia de la organización en redes sociales, tomando como base la propia estrategia y objetivos de ONGAWA para los próximos años. El equipo estaba formado por Valentín, Jorge, Arturo y yo.
Ya está prácticamente finalizada esta estrategia, así que iré publicando las partes que me parecen relevantes para el resto del sector social.
Uno de los capítulos que hemos incluido es una pequeña guía para la participación de la base social en la generación de mensajes.
Para ello, hemos dividido las directrices entre las que van dirigidas a las personas que se encargan de los perfiles oficiales de la organización y las personas que utilizan sus perfiles sociales para generar y difundir mensajes de ONGAWA.
Las directrices para la gestión de perfiles oficiales de ONGAWA son las siguientes:
Realmente de lo que se trata es, más que de poner normas, orientar a todos y todas las que utilizamos las redes, y principalmente promover su utilización para difundir la actividad de la ONG y generar conversaciones de las que se alimente la propia organización, online y offline.
Para la elaboración de algunas de estas recomendaciones nos hemos basado en las siguientes guías:
http://news.bbc.co.uk/2/shared/bsp/hi/pdfs/14_07_11_news_official_tweeter_guidance.pdf (PDF)
http://www.intel.com/sites/sitewide/en_US/social-media.htm
http://www.roche.com/socialmedia
Ya está prácticamente finalizada esta estrategia, así que iré publicando las partes que me parecen relevantes para el resto del sector social.
Uno de los capítulos que hemos incluido es una pequeña guía para la participación de la base social en la generación de mensajes.
Para ello, hemos dividido las directrices entre las que van dirigidas a las personas que se encargan de los perfiles oficiales de la organización y las personas que utilizan sus perfiles sociales para generar y difundir mensajes de ONGAWA.
Las directrices para la gestión de perfiles oficiales de ONGAWA son las siguientes:
- Antes de abrir un perfil en una red social como ONGAWA, deberás consultarlo con el Área de Comunicación
- Los mensajes difundidos con un perfil oficial deberán estar relacionados con las áreas de actividad de la organización y que respondan al posicionamiento de ONGAWA en cada tema. Esto no deberá ser incompatible con el mantenimiento de un tono informal y con técnicas para enganchar a la audiencia que se suele utilizar en las redes. Una buena fórmula para saber, ante la duda, si difundir un mensaje o no, puede ser preguntarse: ¿Me sentiría cómodo diciendo esto en un evento público de ONGAWA ante el público que me escucha? O también, ¿Me sentiría cómodo si apareciese el mensaje en la web de ONGAWA?
- Es importante redifundir los mensajes y crear red con aquellas organizaciones que consideramos afines, y evitar cercanía con entidades con las que no deseamos que nos asocien (Ej: no retwittear el mensaje de una organización cuya cercanía podría perjudicar nuestra imagen pública).
- Trata de transmitir veracidad, sinceridad y honestidad cuando difundas mensajes u opiniones sobre ONGAWA.
- Sé proactivo, difundiendo actividades, debates, etc, incluso antes de que estén difundidas de forma oficial por la propia organización, salvo en el caso de actividades exclusivamente internas.
- Participa en los debates online, deja comentarios en la web mostrando tu opinión, y siempre desde el máximo respeto y evitando crear controversias innecesarias. Sé constructivo.
- No promuevas debates destructivos o llevados al ámbito personal.
- Procura documentar tus posiciones con referencias externas, enlaces, imágenes, etc, o revelando tus fuentes.
- Evita las provocaciones. Las respuestas poco meditadas o “en caliente” a provocaciones en las redes sociales suelen pasar factura. Cuando se producen provocaciones, informaciones negativas sobre la organización, difamaciones, etc, es conveniente consultar con el área de Comunicación antes de responder para valorar de forma conjunta la respuesta.
- Diferencia lo personal de lo profesional. Cuando difundas un mensaje de ONGAWA desde tu perfil personal, procura no mezclarlo con otras actividades personales.
- Lee las contribuciones de los demás.
- Procura ser transparente sobre la relación que mantienes con ONGAWA. Si eres socio, voluntario, etc, procura hacerlo saber en algún momento.
Realmente de lo que se trata es, más que de poner normas, orientar a todos y todas las que utilizamos las redes, y principalmente promover su utilización para difundir la actividad de la ONG y generar conversaciones de las que se alimente la propia organización, online y offline.
Para la elaboración de algunas de estas recomendaciones nos hemos basado en las siguientes guías:
http://news.bbc.co.uk/2/shared/bsp/hi/pdfs/14_07_11_news_official_tweeter_guidance.pdf (PDF)
http://www.intel.com/sites/sitewide/en_US/social-media.htm
http://www.roche.com/socialmedia
26 de octubre de 2011
¿Cómo se compromete la sociedad?
Este era el título de la mesa redonda en la que participé durante el Congreso Sociedad Digital, organizado por el Grupo de Investigación Socmedia de la Universidad Complutense de Madrid. Y me ha dado pie a algunas reflexiones sobre esa sociedad, compuesta no sólo jóvenes, sino de la mayoría de todos nosotros/as. No hay que tener smartphone para ser parte de una sociedad que se mueve bajo nuevos códigos.
Esta parte de la sociedad que se compromete, que es solidaria, que es activista en cierta forma, no responde a los códigos tradicionales del compromiso que se han manejado en las ONG, y menos aún de la forma que promueven, en casi todos los casos, las entidades públicas con sus planes de voluntariado.
Me gusta utilizar el término prosumidor (se utilizó por primera vez en los años setenta) para definir este nuevo público porque le da un carácter activo y de autonomía, y no sólo un receptor. Además es/somos un público que busca un nuevo espacio común, y las instituciones no son capaces de ofrecer ese espacio. De ahí la pregunta: ¿Serán las ONG capaces de ofrecer ese espacio común? Ésta posiblemente será una de las claves de su futuro.
No se trata de preguntarse, como se oye tan a menudo últimamente, dónde estaban las ONG en el 15-M. Estaban mucho más presentes de lo que se cree, sin sus marcas pero con muchos de sus voluntari@s, soci@s... buscando ese espacio común.
Eso sí, las ONG deberán anteponer como objetivo, en estos nuevos tiempos, la promoción de ciudadanía activa. Pero de momento, andan un tanto perdidas ante un público, que es su público, y que participa y se compromete de forma diferente a como lo habían contemplado hasta ahora.
Las ONG ya no tienen la exclusiva de la solidaridad, y la sociedad encuentra fórmulas de solidaridad al margen de ellas.
No queda otra que reinventarse, algo que se dice a menudo, pero son pocos los que se aventuran a señalar la dirección, porque quizá ésta sea algo dolorosa: en el caso de las ONG de Desarrollo, habrá que empezar por romper organigramas, concebir otra forma de cooperación internacional, convertirse en puente de la ciudadanía del Norte y del Sur o contribuir a una agenda común global de la solidaridad.
Y mientras tanto, los que nos dedicamos a la comunicación, deberemos convencer a estas ONG de que las estrategias deberán ser muy diferentes, donde el trabajo comunicativo deberá ser algo colectivo y transversal. El gran esfuerzo que tendremos que hacer es promover nuevos diálogos y conversaciones que contribuyan a acelerar estos cambios.
Por ejemplo, podríamos empezar por reconstruir ese imaginario Norte-Sur que está agotado y que no obedece en muchos casos a la realidad. Podemos empezar por buscar aliados de esta comunicación en los países del Sur. Podríamos hacer una lista de cambios, tendencias, direcciones...
Esta parte de la sociedad que se compromete, que es solidaria, que es activista en cierta forma, no responde a los códigos tradicionales del compromiso que se han manejado en las ONG, y menos aún de la forma que promueven, en casi todos los casos, las entidades públicas con sus planes de voluntariado.
Me gusta utilizar el término prosumidor (se utilizó por primera vez en los años setenta) para definir este nuevo público porque le da un carácter activo y de autonomía, y no sólo un receptor. Además es/somos un público que busca un nuevo espacio común, y las instituciones no son capaces de ofrecer ese espacio. De ahí la pregunta: ¿Serán las ONG capaces de ofrecer ese espacio común? Ésta posiblemente será una de las claves de su futuro.
No se trata de preguntarse, como se oye tan a menudo últimamente, dónde estaban las ONG en el 15-M. Estaban mucho más presentes de lo que se cree, sin sus marcas pero con muchos de sus voluntari@s, soci@s... buscando ese espacio común.
Eso sí, las ONG deberán anteponer como objetivo, en estos nuevos tiempos, la promoción de ciudadanía activa. Pero de momento, andan un tanto perdidas ante un público, que es su público, y que participa y se compromete de forma diferente a como lo habían contemplado hasta ahora.
Las ONG ya no tienen la exclusiva de la solidaridad, y la sociedad encuentra fórmulas de solidaridad al margen de ellas.
No queda otra que reinventarse, algo que se dice a menudo, pero son pocos los que se aventuran a señalar la dirección, porque quizá ésta sea algo dolorosa: en el caso de las ONG de Desarrollo, habrá que empezar por romper organigramas, concebir otra forma de cooperación internacional, convertirse en puente de la ciudadanía del Norte y del Sur o contribuir a una agenda común global de la solidaridad.
Y mientras tanto, los que nos dedicamos a la comunicación, deberemos convencer a estas ONG de que las estrategias deberán ser muy diferentes, donde el trabajo comunicativo deberá ser algo colectivo y transversal. El gran esfuerzo que tendremos que hacer es promover nuevos diálogos y conversaciones que contribuyan a acelerar estos cambios.
Por ejemplo, podríamos empezar por reconstruir ese imaginario Norte-Sur que está agotado y que no obedece en muchos casos a la realidad. Podemos empezar por buscar aliados de esta comunicación en los países del Sur. Podríamos hacer una lista de cambios, tendencias, direcciones...
16 de octubre de 2011
Zygmunt Bauman y el movimiento #indignados
El pasado sábado, 15 de octubre, el sociólogo y premio Príncipe de Asturias Zygmunt Bauman dio una conferencia en el Matadero de Madrid sobre el futuro del movimiento del 15-M y las preguntas necesarias que este movimiento debe hacerse para poder construir algo nuevo.
A pesar del, a mi entender, excesivo escepticismo que mostró durante la conferencia, ofreció claves muy interesantes para luchar por que un movimiento como éste logre cambios en la sociedad. Éstas son algunas de las claves que ofreció:
"Lo que une a este movimiento es la indignación del 99% de la sociedad por el egoísmo de un 1% de esa sociedad. Este tipo de movimientos son muy poderosos para eliminar aquello contra lo que luchan, pero no sabemos si será capaz de construir algo nuevo.
¿Puede reproducir este movimiento una experiencia similar a la de Solidarnosc, en Polonia? 10 millones de polacos se unieron entorno a Solidarnosc para luchar contra la falta de libertad en Polonia, y lo consiguieron. Pero al día siguiente de su victoria, Solidarnosc se deshizo, porque ya estaban divididos.
Con respecto al movimiento #indignados, ¿podremos permanecer unidos el tiempo suficiente para llevar a cabo la transición y construir la nueva sociedad en la que nos gustaría vivir?
En la época de Solidarnosc, las fábricas eran fábricas de solidaridad humana y el sufrimiento individual se compartía. Ahora, los jefes pueden tomar el ordenador, ipad, etc, y trasladar en un instante la actividad de la empresa de un país a otro. Es el gran arma del jefe, lo que ha llevado a convertir el proletariado en precariado.
El precariado incluye a las clases medias, y no sólo a los excluidos o en riesgo de exclusión. Ahora se incluye una nueva clase social que antes podía evitar la pobreza.
La clave es la incertidumbre provocada por la individualización. Las clases medias comienzan a sufrir pesadillas, con el fantasma del paro y la sensación de que no podemos hacer nada individualmente.
En la sociedad actual, si sufres, tú tienes la culpa individualmente. Cada uno de nosotros establece nuestras propias reglas y evaluamos las consecuencias. Se supone que individualmente somos responsables de encontrar soluciones individuales a problemas sociales, y esto no es verdad. Esto genera frustración e impotencia, y sensación de inseguridad.
Es muy posible que el precariado sea capaz de eliminar todas estas situaciones escandalosas que causan la indignación, pero ¿podrán reemplazarlo por una sociedad mejor? ¿Son suficientes estas emociones humanas que tiene el movimiento para construir una nueva sociedad? Lo que busca este movimiento es un poder colectivo por encima de nuestras individualidades. Pero las emociones intensas se disipan rápidamente, y transformar la sociedad exige mucho tiempo.
Los sufrimientos individuales de hoy en día son muy similares entre ellos, pero paradójicamente, estos sufrimientos pueden incluso separar a las personas, porque los miembros del precariado es raro que encuentren intereses comunes.
Esto es así porque la desigualdad social y la diversificación de expectativas no producen revoluciones, sino minas. Y ahora estamos en un campo de minas donde no sabemos si va a explotar, no sabemos si esto va a cambiar la sociedad.
Necesitamos rescatar la idea de la sociedad buena, que no tiene divisiones, que no es tan tóxica como la actual. La democracia parlamentaria y partidista sólo piensa en el corto plazo, y por ello hay un divorcio entre el poder y la política. ¿Quién piensa ahora en el bien común?
La idea del bien común es la primera que hay que entender para poder progresar. Y de ahí debería surgir la visión de cómo se debe organizar la sociedad. Necesitamos una visión y una misión colectiva para construir una nueva sociedad.
En este tipo de movimientos, las normas se establecen en el transcurso del gran debate, no se establecen por adelantado. Cuando se llega al diálogo, se tiene la mente abierta, y dando tiempo al debate, se llega cada vez a más consensos. Porque la diversidad es la mejor condición para la vida humana.
Estos aspectos como el diálogo, la colaboración, etc, son bastante vagos, y muchos anhelamos algo más concreto, pero lo concreto es el campo de concentración, es decir, el lugar donde no existen las preguntas."
2 de octubre de 2011
Dos mundos que cuando se cruzan provocan primaveras árabes, 15M...
Esta imagen, de Reuters y publicada por El País en el mes de febrero (ver en tamaño original en Elpais.com), sirve para describir las características de este viejo mundo todavía vigente, todavía sustentado en pilares insostenibles, y que muchas y muchos sabemos que no tiene futuro... Y ese otro mundo, ausente en la mayoría de los medios de comunicación, pero que se está dibujando poco a poco en movimientos más visibles (15M, primaveras árabes, Occupy Wall Street...), o menos visibles (ocupación y nuevas formas de gestión de espacios públicos, formas de producción ecológicas y sostenibles, proyectos donde el afán de lucro no está en primer o en segundo lugar). La foto fue tomada en Árgel, pero podría haber sido en Túnez, El Cairo, Madrid, Nueva York, Atenas...En la foto, la mujer ignora a la policía, y transcurre paralela a ella. Y la policía se muestra inquieta, como sin saber reaccionar, a pesar de contar con las armas y el poder de la represión. Porque cuando chocan, el viejo mundo queda mudo, frente a un vacío, a unos códigos para los que no había sido entrenado, no tiene respuestas... Y el nuevo mundo se va construyendo poco a poco, a veces en silencio, a veces movilizándose cuando le ponen piedras en el camino.
12 de julio de 2011
El aleteo perverso de la mariposa
La campaña Derecho a la Alimentación. Urgente acaba de publicar (de momento en PDF y en septiembre en papel) Especulación financiera y crisis alimentaria (PDF), un libro muy actual que sirve para mostrar la perversidad de esta crisis sin apellidos (económica, financiera, social...) y cómo provoca hambre en millones de personas.
Si se lo explicase a mi hijo utilizaría el clásico del aleteo de la mariposa de forma perversa: "Resulta que Rusia sufre una sequía, y unos señores muy malos se ponen a pensar que habrá poca comida (cereales) por esa crisis, así que si esos señores malos se guardan los cereales que tengan y los de sus vecinos, cuando haya escasez de comida, la venden más caro y así ganan mucho dinero". Pura lógica. sequía=hambre=mucho dinero.
Pero todo esto es todavía más perverso. Lo explican José María Medina, portavoz de la campaña, y Kattya Cascante, responsable del área de Cooperación de la Fundación Alternativas.
Descarga la publicación en PDF
Si se lo explicase a mi hijo utilizaría el clásico del aleteo de la mariposa de forma perversa: "Resulta que Rusia sufre una sequía, y unos señores muy malos se ponen a pensar que habrá poca comida (cereales) por esa crisis, así que si esos señores malos se guardan los cereales que tengan y los de sus vecinos, cuando haya escasez de comida, la venden más caro y así ganan mucho dinero". Pura lógica. sequía=hambre=mucho dinero.
Pero todo esto es todavía más perverso. Lo explican José María Medina, portavoz de la campaña, y Kattya Cascante, responsable del área de Cooperación de la Fundación Alternativas.
Descarga la publicación en PDF
3 de junio de 2011
La utilización de códigos QR en las ONG
Todavía resultan extraños para la mayoría de la gente, pero poco a poco empiezan a extenderse en paneles informativos, publicidad... Incluso la revista de Greenpeace los ha incorporado.
Son códigos que se pueden leer mediante una aplicación instalada en los teléfonos de última generación y que libremente podemos crearlos y decidir a dónde llevarán esos códigos cuando el teléfono los escanea: a una web, a un vídeo, a una imagen, a un SMS para enviar a una dirección, etc.
Lo cierto es que son muchas las ideas que pueden surgir para aplicarlos en campañas de sensibilización, movilización, captación...
Son códigos que se pueden leer mediante una aplicación instalada en los teléfonos de última generación y que libremente podemos crearlos y decidir a dónde llevarán esos códigos cuando el teléfono los escanea: a una web, a un vídeo, a una imagen, a un SMS para enviar a una dirección, etc.
Lo cierto es que son muchas las ideas que pueden surgir para aplicarlos en campañas de sensibilización, movilización, captación...
Utilización de códigos QR en ONG
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Datos clave sobre Cooperación, Ayuda al Desarrollo e impacto de la crisis
Un grupo de trabajo de la Coordinadora de ONGD-España ha estado trabajando en un documento que sirva de referencia a las ONG de Desarrollo para explicar:
Los datos clave que se han extraído son públicos y conocidos, pero es bueno reunirlos todos para un argumentario frente a los drásticos recortes de la ayuda al desarrollo:
La huella de la crisis
Avances contra la pobreza
Erradicar la pobreza extrema y mejorar la salud de millones de personas es posible como demuestran algunos logros:
Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD)
Los datos del Comité de Ayuda al Desarrollo de la OCDE muestran que España ha sido el país que más ha incumplido sus compromisos de ayuda a los países pobres en 2010, con un descenso de 650 millones de dólares.
Esto representa una caída desde el 0,46% de la renta nacional en 2009 al 0,43% en 2010, frente al 0’51% mínimo acordado para los países de la Unión Europea.
Y si deseas conocer más datos de las promesas incumplidas y los recortes en AOD, así como datos de la encuesta del CIS sobre el apoyo de la opinión pública a la lucha contra la pobreza, os dejo aquí el documento en PDF.
- El impacto de la crisis entre los más desfavorecidos
- El impacto de la cooperación y los avances contra la pobreza
- El impacto de los recortes en la Ayuda Oficial al Desarrollo
- Qué piensa la sociedad sobre la cooperación y las ONGD
Los datos clave que se han extraído son públicos y conocidos, pero es bueno reunirlos todos para un argumentario frente a los drásticos recortes de la ayuda al desarrollo:
La huella de la crisis
- Ha destruido el empleo de cerca de 30 millones de personas en todo el mundo.
- En 2009 se superó la barrera de 1.000 millones de personas que pasan hambre, la mayor cifra que se tiene registrada. Una de cada 6 personas pasan hambre.
- El número de personas en situación de pobreza extrema (que tienen menos de 1,25 dólares al día) se ha incrementado en 64 millones de personas a causa de la crisis. Fuente: Banco Mundial, 2010.
Avances contra la pobreza
Erradicar la pobreza extrema y mejorar la salud de millones de personas es posible como demuestran algunos logros:
- Entre 1990 y 2005, el número de personas que viven con menos de un dólar al día se redujo de 1.800 millones a 1.400 millones (aunque la crisis ha incrementado esta cifra en 64 millones).
- En los últimos 20 años, el número de niños y niñas menores de 5 años que mueren todos los días por causas prevenibles se ha reducido en una tercera parte: de 34.000 en 1990 a cerca de 22.000 en 2009.
- El 89% de los niños y niñas van a la escuela. Aunque todavía el África subsahariana sigue teniendo la tasa de matriculación más baja, entre 1999 y 2008, el número de niños y niñas que van a la escuela ha pasado del 58% al 76%.
- Entre 2000 y 2008, se redujeron las muertes de sarampión pasando de 733.000 fallecimientos a 164.000.
- El número de personas que reciben tratamiento antirretroviral contra el sida han pasado de 400.000 a 4 millones (3,5 en países en desarrollo).
Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD)
Los datos del Comité de Ayuda al Desarrollo de la OCDE muestran que España ha sido el país que más ha incumplido sus compromisos de ayuda a los países pobres en 2010, con un descenso de 650 millones de dólares.
Esto representa una caída desde el 0,46% de la renta nacional en 2009 al 0,43% en 2010, frente al 0’51% mínimo acordado para los países de la Unión Europea.
Y si deseas conocer más datos de las promesas incumplidas y los recortes en AOD, así como datos de la encuesta del CIS sobre el apoyo de la opinión pública a la lucha contra la pobreza, os dejo aquí el documento en PDF.
20 de mayo de 2011
Taller sobre comunicación para la participación
El pasado 14 y 15 de abril estuve impartiendo el taller "Comunicación para la participación", organizado por la CONGDE en el CaixaForum de Madrid. Luego, el taller continuó con una formación online que finaliza este fin de semana. Ésta es la presentación que utilicé para el taller, aunque más adelante añadiré otras que no me dio tiempo a mostrar:
Comunicación para la participación
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